Einsatzbereich - Projektmanagement
Pipetech GmbH, Ratingen, Deutschland
Ziel ist, eine projektorientierte Unternehmenstransparenz zu erzeugen, die die Projekte, gespiegelt an den vorhandenen Abteilungen und Teams, darstellt.
Die Lösung ist webbasiert und dadurch standortübergreifend, so dass zeitnah Projektinformationen an das TOP Management aufbereitet und reportet werden können.
Für die Visualisierung der Projektdaten setzt pipetech die ASP.NET Edition von VARCHART XGantt ein.
Mit dem Control werden in KAPA Plus folgende adressatengerechte Plantafelansichten umgesetzt:
- Multiprojektplanung- und Reporting
- Einzelprojektplanung- und Verfolgung
- Teambezogene Planung nach dem Ressourcenrequestverfahren aus den Projekten
„Mit NETRONIC's VARCHART XGantt ASP.NET setzen wir auf eine weitgehend plattformneutrale Software-Komponente für die Integration von professionellen Projekt- und Ressourcenplanungsfunktionen in unserer Anwendungsentwicklung. Durch die nahtlose Integration von grafischen Planungs- und Reportingfunktionen in Branchen- und gewerkespezifischen Datenbankanwendungen, werden Planungsaktivitäten im Projektworkflow optimal unterstützt. Des Weiteren begeistert uns die Perspektive der kontinuierlichen Weiterentwicklung dieser Komponenten unter Nutzung der jeweils möglichen Technologien“, so Manfred Nutz, IT Consultant bei pipetech.
Safran Software Solutions, Stavanger, Norwegen
Seit mehr als 25 Jahren entwickelt die norwegische Safran Software Solutions AS in enger Kooperation mit Firmen der Gas- und Ölindustrie Software-Lösungen, mit denen große und sehr komplexe Projekte effektiv und termingerecht bearbeitet werden können.
Der Fokus der Safran Software-Lösungen liegt darauf, in allen Phasen des Projektes für alle Entscheidungsebenen die bestmögliche Übersicht der Daten zu bieten. Dazu nutzt Safran Gantt-Diagramme mit interaktiver Funktionalität, da sich mit diesem Diagrammtyp ein kompletter Projektplan gleich welcher Größe mit Aktivitäten, Verlinkungen, Untergruppierungen, Meilensteinen und Ressourcenaufwänden übersichtlich darstellen lässt.
"Zur Umsetzung der Gantt Diagramme setzt Safran schon seit vielen Jahren die NETRONIC VARCHART-Bibliothek mit ihren vielfältigen Filtereigenschaften, ihrer großen Funktionsauswahl und Performancestärke ein", sagt Øyvind Røberg, Abteilungsleiter Forschung & Entwicklung bei Safran Software Solutions.
Amisys, Seoul, Korea
Die Durchführung eines Projektes, insbesondere die zeitliche Planung, stellt stets hohe Anforderungen an die Projektplaner. Heutzutage bieten leistungsfähige Softwarelösungen Unterstützung bei der Planung, Koordination und Steuerung aller Arten von Projekten. Dazu zählt auch das Programm AmiProjectManager, entwickelt von der koreanischen Firma Amisys mit Sitz in Seoul. Der integrierte Scheduler, der auf der PERT-Methode und der Methode des Kritischen Pfades basiert, kalkuliert die minimale Dauer des Projektes und führt Rückwärts- und Vorwärtsberechnungen ebenso wie auch die Analyse der kritischen Aufgabenfolge durch.
Durch den Einsatz der .NET-Version von VARCHART XGantt mit ihren vielseitigen Funktionen kann AmiProjectManager eine benutzergesteuerte Planung anbieten. Start, Ende und Dauer der Aufgaben können durch einen einfachen Mausklick in der Tabelle des Gantt-Diagramms eingestellt werden. Alternativ können Balken mit der Maus verschoben werden, um auf Projektänderungen zu reagieren. Die Aufgaben werden im Tabellenteil als Projektstrukturplan dargestellt, um jeden Vorgang der Aufgabe besser kontrollieren zu können. Der Projektmanager kann im Gantt-Chart manuell Elemente hinzufügen oder löschen. Außerdem kann er Verbindungen zwischen Vorgängen zuweisen.
Aufgrund dieser interaktiven Funktionalität ist AmiProjectManager ein überaus flexibles und leistungsfähiges Planungswerkzeug, das die Projektmanager dabei unterstützt, ein Projekt unter Berücksichtigung aller Kriterien zu planen und es einfach und erfolgreich durchzuführen.
"Durch den Einsatz von VARCHART XGantt können wir vielseitige Gantt-Charts erstellen, die herausragende Möglichkeiten für die anwendergesteuerte Planung aller Arten von Projekten bieten", sagt Kim Joon Wan, verantwortlich für die Entwicklung von AmiProjectManager.
SPOL, Steinhausen, Schweiz
Die SPOL AG zeigt, wie Projekte sorgfältig geplant, überwacht und gesteuert werden. Langjährige Praxiserfahrung hat SPOL im webbasierten Projektmanagement-Portal pmplus+ umgesetzt.
Projektpläne unterliegen einem stetigen, iterativen Anpassungs- und Korrekturprozess. Die Terminplanung der Meilensteine, spezieller Zeitpunkte sowie der Arbeitspakete kann im pmplus+ auf zwei Arten erfasst werden: einerseits stehen dem Projektleiter Eingabemasken für die Plandaten zur Verfügung, andererseits empfiehlt es sich, während des Projektverlaufes Änderungen der Daten direkt über die Terminübersichtsgrafik einzugeben. Daher war die interaktive Funktionalität ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl der ASP.NET Komponente von VARCHART XGantt.
„Die mit VARCHART XGantt realisierte Terminübersicht ist ein umfassendes Tool, welches für den Anwender einen sichtlichen Mehrwert liefert. Für die weiteren Versionen von pmplus+ ist die Multiprojektmanagement-Darstellung geplant. Diese Erweiterung ist sicherlich nochmals eine weiterführende Verbesserung von unserer Anwendung pmplus+. Auch hier setzten wir auf die Funktionalität von VARCHART XGantt bei der Projektübersicht". Philip Achermann, Produktmanager von SPOL. Mehr...
AKD, Dülmen, Deutschland
Das AKD Projektmanagement (AKD PM) unterstützt Unternehmen in allen Projekt-Phasen von der Initiierung bis zum Reporting und wurde mit Hilfe von VARCHART XGantt entwickelt. Die Termineinhaltung bei Projektaufgaben wird durch verschiedene Eskalationsoptionen in besonderem Maße unterstützt.
Die Gantt-Darstellung der Abläufe ermöglicht einen detaillierten Überblick über Projektstrukturen und über die Auslastung eingesetzter Ressourcen. Die exakte Analyse unternehmensinterner Abläufe ermöglicht eine frühzeitige Erkennung und Behebung kritischer Phasen. Eine Projektakte hält für alle Mitarbeiter spezifische Projektdokumentationen vor, die entsprechend ihrer Zugriffsrechte abrufbar sind. Damit dient AKD PM dem gesamten Unternehmen als Informationsquelle.
CUBUS, Herrenburg, Deutschland
Das Softwareprodukt Strategic Project Performance Management (SPPM) baisert auf VARCHART XGantt und ist ein flexibles System zur Planung, Überwachung und Implementierung von Langzeitinitiativen, die für den Firmenerfolg kritisch sind:
- Neuausrichtung von Unternehmensstrategie und Change-Projekten
- Große Kundenprojekte wie Konstruktionen von Fabriken
- Kritische F&E Projekte (wie Entwicklung einer neuen Produktfamilie)
- Prüfzeichen und andere gesetzlich vorgeschriebene Anforderungen (wie Sarbanes-Oxley)
„Mit NETRONIC VARCHART XGantt ASP.NET setzen wir eine hochflexible Software-Komponente für unsere Produktentwicklung ein, die den Markteintritt für unser neues Produkt beschleunigt hat. Unsere Kunden können damit ihre Schlüsselprojekte transparent und übersichtlich planen und steuern. Dadurch können sie ihre Strategie erfolgreich in die Tat umsetzen“, so Heike Bechler, Produktmanagerin von der CUBUS AG.
NETRONIC überzeugte konkret durch
- State-of-the-Art Software-Komponenten,
- Webfähigkeit,
- interaktive Komponenten, die einen übergeordneten Blick erlauben,
- Customizing-Möglichkeiten wie Austausch von Icons, Farben, Gantt-Granularität,
- zeitnahen und flexiblen Support, der auf Erweiterungswünsche schnell und adäquat eingeht.
Übersicht über Initiativen mit flexibler Gruppier-möglichkeit (nach Phasen, Typen, Business Units, Strategischer Relevanz etc). Neben Status und Trend für Budget, Qualität und Termine werden Risiko und Attraktivität sowie ein Zeitstrahl für die Laufzeit der Initiativen inklusive Meilensteinen dargestellt.
Meyer Werft, Papenburg/Ems, Deutschland
"Bei der Komplexität unserer Produkte werden effiziente Tools im Umfeld der Produktionsplanung und -steuerung benötigt. Aus diesem Grund unterliegt dieses Anwendungsfeld einem stetigen Verbesserungsprozess." Günter Bahlmann, IT-Verantwortlicher für Planungs- und Data-Warehouselösungen
Das Familienunternehmen MEYER WERFT GmbH wurde 1795 gegründet und baut seit den 1980er Jahren große und moderne Kreuzfahrtschiffe. Die Meyer Werft hat VARCHART JGantt als erweiterte Funktionalität in die Projektplanung zur Prozesssteuerung integriert. Ein Berechnungsmodul von SAS Institute GmbH leistet das Reporting sowie die Analyse der Daten, während NETRONIC mit der VARCHART JGantt Komponente das visuell interaktive Planungswerkzeug beisteuert. Die Anforderungen durch zunehmende Schiffsgrößen und wachsende Komplexität bei schrumpfenden Zeitfenstern setzen schnelle Reaktionszeiten voraus.
Mit der Komponente VARCHART JGantt kann das Personal wesentlich komfortabler und schneller seine Planungsaufgaben lösen. VARCHART JGantt ermöglicht eine effizientere Gestaltung des Planungsworkflows, so dass bei gleicher Personaldecke quantitativ und qualitativ die neuen Herausforderungen realisiert werden können.
West Soft, Holte, Dänemark
Der Lean Project Planner wurde in Anlehnung an bestehende Lean Methoden entworfen und übernimmt bewährte Vorgaben aus der Praxis. Das Tool basiert auf VARCHART JGantt und unterstützt die bekannten Prinzipien, die vorher entweder manuell oder über wenig effiziente Hilfswerkzeuge eingebracht wurde. Wie die Lean Methoden vorgeben, arbeitet die Software mit drei Planungsebenen:
Die oberste Ebene ist ein Prozessplan, der vor der Bauphase beginnt. Der Prozessplan hat drei Ziele:
- eine logische Abfolge für die Aktivitäten sicherzustellen
- die Produktion vorzubereiten
- die Basis für die Ermittlung des Projektstatus abzugeben
Die Prozessplanung muss eine Übersicht über die Logistik, den Materialverbrauch, den Zugang zum Bauplatz und die Kooperationen zwischen verschiedenen arbeitenden Gruppen liefern. Wichtig ist, dass alle beteiligten Akteure einschließlich der Subunternehmer aktiv an der Erstellung des Plans beteiligt werden.
